為進一步推進醫院高質量發展,查找醫院發展中遇到的問題,分析和研究解決問題的措施和辦法,確保醫院各項工作高效推進,2022年7月26日下午14:30,醫院領導成員共計13人在綜合樓五樓二會議室召開院領導組織生活會,會議由醫院黨委書記周平同志主持。會議共有三項議程:一是討論擬補充建立綜合目標月度績效考核事宜;二是就怎樣提高院領導集體凝聚力及領導力進行發言;三是圍繞如何提高醫院門診服務水平及運營質量獻言獻策。
近年來,受新冠疫情影響,醫院發展遇到前所未有的困難,如何加快醫院發展,深化省醫托管成效,爭創三級乙等醫院,參會人員分別就醫療服務、醫療質量、干部考核、?平ㄔO等方面進行了深入剖析。特別是就醫院目前如何狠抓服務,優化服務流程,提升病人滿意度提出可行性意見及制度整改措施為重點,強調各部門要狠抓落實,工作要做細,做實。整個會議長達5個小時,共計查找出存在問題10個,制定整改措施10個。
院長母發光強調:一是要以此次專題組織生活會為契機,對查找出的問題即知即改,立行立改,切實轉變作風,為患者提供優質服務,讓職工獲得幸福感;二是全院干部職工要以創建三級綜合醫院為抓手,以評促改、以評促建,強化醫院內涵建設;三是干部職工要要樹立“一切為病員服務”的宗旨,狠抓行風管理,優化服務流程,提高患者滿意度。最后,醫院黨委書記周平同志總結:醫院目前處于困難時期,思考如何優化服務流程,提高全院職工服務意識,是當前最重要的事情。醫院領導班子成員必須團結一致,達成共識,狠抓工作細節,強化服務理念。各部門應各司其職,應善于發現總結問題,為患者提供優質服務,真正成為一所讓政府滿意、病員滿意、社會滿意的醫院。
黨辦 高寒梅