為進一步推進醫院高質量發展,查找醫院發展中遇到的問題，分析和研究解決問題的措施和辦法，確保醫院各項工作高效推進,2022年7月26日下午14：30，醫院領導成員共計13人在綜合樓五樓二會議室召開院領導組織生活會，會議由醫院黨委書記周平同志主持。會議共有三項議程：一是討論擬補充建立綜合目標月度績效考核事宜；二是就怎樣提高院領導集體凝聚力及領導力進行發言；三是圍繞如何提高醫院門診服務水平及運營質量獻言獻策。

近年來，受新冠疫情影響，醫院發展遇到前所未有的困難，如何加快醫院發展，深化省醫托管成效，爭創三級乙等醫院，參會人員分別就醫療服務、醫療質量、干部考核、�？平ㄔO等方面進行了深入剖析。特別是就醫院目前如何狠抓服務，優化服務流程，提升病人滿意度提出可行性意見及制度整改措施為重點，強調各部門要狠抓落實，工作要做細，做實。整個會議長達5個小時，共計查找出存在問題10個，制定整改措施10個。

院長母發光強調：一是要以此次專題組織生活會為契機，對查找出的問題即知即改，立行立改，切實轉變作風，為患者提供優質服務，讓職工獲得幸福感;二是全院干部職工要以創建三級綜合醫院為抓手，以評促改、以評促建，強化醫院內涵建設;三是干部職工要要樹立“一切為病員服務”的宗旨，狠抓行風管理，優化服務流程，提高患者滿意度。最后，醫院黨委書記周平同志總結：醫院目前處于困難時期，思考如何優化服務流程，提高全院職工服務意識，是當前最重要的事情。醫院領導班子成員必須團結一致，達成共識，狠抓工作細節，強化服務理念。各部門應各司其職，應善于發現總結問題，為患者提供優質服務，真正成為一所讓政府滿意、病員滿意、社會滿意的醫院。

黨辦 高寒梅